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神奈川県の解体・産廃の現場で増えがちな「差戻し」を、原因→対策→仕組み化の順で整理します。
JWNET運用の事務代行/アウトソーシングを検討中の方にも、そのまま使えるチェックリスト付きです。
産廃・解体業界の事務効率化や、私が現場で経験した「17万5千枚の紙」との戦いから生まれた解決策など、当サイトの全体像を1ページに凝縮してまとめています。
記事を読み進める前に、まずは 「初めての方へのガイドブック」 をご一読いただけると、貴社にぴったりの解決策がより早く見つかります。
- 差戻しは「入力ミス」だけで起きません。現場の流れに合っていない運用設計が原因のことが多いです。
- 神奈川県の解体・産廃で多い原因は、①期限管理(3日ルール要確認)②住所/排出場所の表記ゆれ ③契約/ひも付け不整合の3つ。
- 対策はシンプルで、受渡確認票で情報を固定し、当日共有(LINE/メール)と事務の先回りを仕組みにすること。
- 「人が辞めると止まる」を避けるなら、事務代行/アウトソーシングで期限管理・証憑管理まで外出しするのが早いです。
※期限・運用ルールは案件や運用により異なります。必ずJWNET公式・自治体案内・処理先要件など一次情報でご確認ください(要確認)。
目次(タップで開閉)
はじめに|「差戻し」が減らない本当の理由
神奈川県内の解体現場を指揮する経営者さまから、よくこう相談されます。
「処分場から毎日のように『入力が違う』と電話が来る」
「期限に追われ、事務員がパンク寸前」
「修正作業だけで1日が終わる」
ここで大事なのは、差戻し=担当者の能力不足ではない、という点です。
解体・産廃は、現場が動くスピードが速く、情報が散らばりやすい。
だからこそ、“現場の流れに合った運用”がないと、差戻しは減りません。
用語を30秒で整理(初心者向け)
- 差戻し:入力内容の不一致などで、処理先(または社内)から修正を求められる状態
- 排出場所:解体現場など、廃棄物が発生した場所(表記ゆれが差戻し原因になりやすい)
- 受渡確認票:現場情報(排出事業者・住所・品目・予定など)を「同じ型」で共有するための紙/データ
- 期限管理:登録・承認などの期限に遅れないように、情報の受け渡しを先回りして整えること
※制度/運用の厳密な定義は、必ず一次情報でご確認ください(要確認)。
原因1|受渡日と入力のタイムラグ(期限管理)
解体現場で一番多いのが、これです。
現場→事務所の情報移動に時間がかかり、結果として期限に追われる。
よくある実例(匿名)
現場で搬出は完了。ところが、受渡確認票(紙)が事務所に戻るのは2〜3日後。
事務員が封を開けた時点で、すでに「今日中に対応が必要」な状態に。
バタバタ入力→焦ってミス→差戻し→電話対応…で、また遅れる。
※「3日ルール」等の期限は運用・状況で異なる場合があります。必ず一次情報で要確認。
防ぐ型:受渡確認票×当日共有(LINE/メール)
対策はシンプルです。
紙が戻るのを待たない。これだけで差戻しの火種が減ります。
ケイ・システムの運用イメージ(現場の書式は変えない)
- 現場で受渡確認票をスマホ撮影
- LINE/メールで送るだけ(現場は“送信”だけ)
- 当社(事務代行)が当日〜翌日に整理・入力・期限管理
※入力可否や期限は案件により異なります。運用設計で最適化します。

ここがポイント:「入力が早い会社」ではなく、「情報が早く届く仕組み」に変えること。
早く届けば、確認の余裕が生まれ、結果として差戻しが減ります。
原因2|住所・排出場所の表記ゆれ(マスタ不一致)
解体は「●●様邸」「地番」「通称現場名」で回りがちです。
しかし、処理先や社内登録は許可証・登録データの表記が基準になりやすい。
この微細なズレが差戻しを生みます。
よくある実例(匿名)
現場は「〇〇町△△(通称)」で共有。
ところが計量票は「〇〇町△△丁目」、別資料は「地番」。
事務側がそのまま転記すると、処理先の基準と合わず差戻しに。
防ぐ型:現場住所の「登録用ルール」を固定
住所は“正しい/間違い”というより、揺れない形に固定するのが大切です。
会社として、次の2つを決めるだけで差戻しが減ります。
| 決めること | 現場で起きがちなこと | 止めない対策(例) |
|---|---|---|
| 登録用の「正式表記」 | 通称・丁目・地番が混在 | 登録は必ず「正式表記」に寄せる(社内ルール化) |
| 現場名の付け方 | 担当者ごとに名前が違う | 「市区町村+通称+連番」など命名規則を固定 |
| 資料の置き場所 | 担当PCに散らばる | 共有保管+検索できる命名(現場名/住所/排出事業者) |
ケイ・システムの支援(事務代行/アウトソーシング)
単なる「入力」ではなく、入力前の突合を行います。
「この表記だと差戻されやすい」という“現場あるある”を踏まえ、
登録用の表記に寄せて整えます。
「事務員が急に辞めて困っている…」
そんな会社の不安をゼロにします。
採用・教育コストは0円。プロのチームが明日から貴社を支えます。
属人化を防ぎ、経営に集中できる環境を。
原因3|契約/ひも付け/下請け運搬の不整合
解体現場は、予定通りにいかないのが普通です。
「壊してみるまで中身が分からない」
「急に別の処分場へ」
「下請け運搬に切り替え」
この現場の変化に、事務が追いつかないと差戻しが増えます。
よくある実例(匿名)
現場判断で搬出先が変更。運搬も急きょ下請けへ。
ところが、元請け側は契約や情報の更新が追いつかず、
後から整合を取ろうとしても資料が散らばり、差戻しが連鎖。
防ぐ型:契約台帳+先回り運用(“外部営業所”の発想)
ここは仕組み化が一番効きます。
会社として「誰が・どこを見れば・今どうなっているか」が分かる状態を作ること。
最低限そろえると強い3点セット
- 契約台帳:排出事業者/現場/運搬/処分/更新日/覚書の管理
- 証憑の置き場:受渡確認票・計量票・写真・連絡履歴
- 変更フロー:搬出先変更・下請け変更時に、必ず“事務へ通知”
ケイ・システム(神奈川県大和市)は、電子マニフェスト(JWNET)導入支援/運用設計/入力代行を主業務としています。
事務を丸ごとアウトソーシングすると、現場の急な変更に対しても、事務側が先回りして整合を取りやすくなります。
すぐ使えるチェックリスト(差戻し予防)
| チェック | 現場のサイン | 今日からできる対策 |
|---|---|---|
| 受渡確認票が当日共有されている | 紙が戻るまで事務が動けない | LINE/メールで写真送付をルール化(“送るだけ”) |
| 期限管理の担当が決まっている | 督促電話が増える | 期限の見える化(一覧)+担当固定(要確認事項は一次情報で) |
| 住所/排出場所の登録ルールが固定 | 表記ゆれで差戻し | 登録用の正式表記を1つに寄せる(命名規則も) |
| 契約/覚書が追える(台帳がある) | 直前で「未契約?」が発覚 | 契約台帳に更新日・相手先・添付資料の所在を記録 |
| 下請け運搬変更時の連絡フロー | 現場だけで変更が完了している | 変更が出たら“事務へ通知”を必須化(テンプレでOK) |
事務代行/アウトソーシングで「差戻し対応」を減らす方法
差戻しを減らすコツは、
「入力」だけを外注しないことです。
本当に効くのは、次の3つをセットで外に出すこと。
①受渡確認票(情報固定)②期限管理(先回り)③証憑管理(探さない)
ケイ・システムができること(例)
- 受渡確認票の整備・共有(LINE/メール)
- JWNET運用の入力代行(ルールに沿った期限管理を含めた設計)
- 住所・現場名の表記ゆれ対策(登録ルールの固定)
- 契約台帳・覚書・証憑の保管ルール設計
※具体の対応範囲は案件により異なります。貴社の運用に合わせて設計します。
よくある質問(FAQ)
Q. 差戻しって、結局「入力ミス」が原因ですよね?
入力ミスもありますが、実務では情報が遅い/揺れる/追えないことが原因のケースが多いです。
受渡確認票の当日共有、住所表記の固定、契約台帳の整備で“土台”を作ると減りやすいです。
Q. 「3日ルール」に間に合わないことが多いです。どうしたら?(要確認)
まずは一次情報(JWNET公式・自治体案内・処理先要件)で、貴社の運用での期限を確認してください(要確認)。
そのうえで実務対策としては、紙が戻るのを待たない(当日共有)のが最優先です。
受渡確認票をスマホで撮ってLINE送付にするだけで、期限リスクが下がります。
Q. 住所の表記ゆれが多く、毎回差戻しになります。
「正しさ」よりも会社として揺れない表記を決めるのが近道です。
登録用の正式表記(住所・現場名)を固定し、資料の置き場を一本化すると手戻りが減ります。
Q. 下請け運搬に変えた時、事務が追いつきません。
解体は変更が起きる前提で、変更フローが必要です。
「変更が出たら事務へ通知」だけを徹底し、契約台帳で追える状態にすると崩れにくいです。
Q. 事務代行/アウトソーシングは、どこまで任せられますか?
会社により最適解は違いますが、差戻し対策としては「入力」だけでなく、
受渡確認票(情報固定)+期限管理(先回り)+証憑管理(探さない)まで含めると効果が出やすいです。
まとめ|差戻しは“仕組み”で減らせる
神奈川県の解体・産廃の電子マニフェスト(JWNET)で差戻しが減らない原因は、だいたい次の3つに集約されます。
①期限管理(要確認)②住所/排出場所の表記ゆれ ③契約/ひも付け不整合
逆に言えば、受渡確認票で情報を固定し、当日共有し、事務が先回りできる仕組みにすれば、手戻りは減ります。
“入力が速い人”を探すより、“止まらない運用”を作るほうが再現性が高いです。
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最後までお読みいただき、ありがとうございます!
私は「ITシステム」を売りたいのではありません。17万5千枚もの紙に埋もれた現場の苦しみを知る一人として、業界の「三方良し」を実現するパートナーでありたいと考えています。
私の原体験や、ケイ・システムが大切にしている想い、そして全国の業者様から選ばれている具体的な理由は、こちらのページに詳しくまとめています。
▼ 17万5千枚の紙から始まった、私たちの挑戦
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監修・免責

監修・執筆:株式会社ケイ・システム(神奈川県大和市)/ 代表取締役
小島 啓義
「廃棄物業界をITで変える」をミッションに活動する、産廃・解体事務の専門家。
産廃処理企業での勤務時代、アナログだった社内事務をゼロから構築し、電子マニフェスト化率を5%から80%へ向上させた実績を持つ(当時の関与事例・概算)。
現場と事務の両面を踏まえ、現在は「ゴミの見える化」を実現する自動計量システム『企業の体重計®』の開発や、複雑化する産廃事務の代行・DX支援を通じ、循環型社会のデジタルインフラ構築を推進中。
免責:本記事は、産廃・解体業界の実務で起きやすい論点を整理した一般情報です。法令・運用は改正や自治体運用で変わる可能性があるため、必ず一次情報(JWNET公式・自治体・環境省等)で確認してください(要確認)。個別案件は状況により最適解が変わりますので、無料相談をご利用ください。
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