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対象：神奈川県の解体・産廃（収集運搬／中間処分）｜キーワード：電子マニフェスト／JWNET／実績報告／帳簿／監査／事務代行・アウトソーシング
「JWNET（電子マニフェスト）を入れたから、もう報告も帳簿も全部いらない」…これは危険です。
- “交付等状況報告”は電子分が不要になりやすい一方、元請け・監査で求められる実績提出／帳簿・証憑管理は残ることが多いです（要確認）。
- 紙マニフェスト併用だと、紙分の集計・提出が別で必要になるケースがあります（要確認）。
- 対策は難しくありません。「現場ID」「週1CSV」「証憑3点セット」の型を作るだけで、遡り地獄が止まります。
比較表：一般の事務代行 vs 産廃・解体に強い専門代行（JWNET運用）
| 観点 | 一般の事務代行 | 産廃・解体に強い専門代行（例：JWNET運用） |
|---|---|---|
| JWNET入力・差戻し | 入力はできても、差戻し原因の特定や再発防止が弱いことがある | 差戻しの“止まりどころ”（現場名・数量・運搬経路・証憑）を理解して潰せる |
| 期限・未完了管理 | 月末にまとめる運用になりがち | 週次で未完了を一覧化し、運搬終了・処分終了の確認を回す |
| 受渡確認票・写真 | 回収ルールが曖昧だと、追いかけが増える | 受渡確認票の型を作り、LINE/メール運用を含めて設計 |
| 実績報告・集計 | 集計軸がブレると、遡り作業が発生 | 現場IDで統一し、紙/電子混在でも崩れない集計に寄せる |
| 監査・元請け対応 | 「出せる形」に整えるのが苦手なことがある | 提出物（様式・控え・証憑）を“いつでも出せる状態”へ |
※実績報告や提出物の要否・様式・期限は、自治体・許可区分・契約形態で異なるため必ず一次情報で要確認してください。
目次 （クリックで開閉）
1. 「報告不要」の範囲：免除されやすいもの／残るもの
解体業でよくあるのが、
「電子マニフェスト（JWNET）を入れたから、行政への報告も帳簿も全部いらない」という“安心しきり”です。
でも、ここが落とし穴。電子マニフェストは強力ですが、全部が免除になるわけではありません（要確認）。
ざっくり整理（社長向け）
| 区分 | 内容 | ポイント |
|---|---|---|
| ✅ 不要になりやすい | 交付等状況報告（電子マニフェスト利用分） | 情報処理センターが都道府県等へ報告する仕組みとして案内（要確認） |
| ⚠️ 残りやすい | 元請け提出用の運搬実績／監査対応の帳簿・証憑／紙マニフェスト併用分の集計 | 求められる形式は相手・自治体で変わる（要確認） |
※「不要／必要」の判定は、自治体運用・契約形態・許可区分で変わる可能性があります。最新は一次情報で確認してください（要確認）。
▶ 参考リンク（一次情報）：JWNET：導入のメリット（交付等状況報告が不要）
「報告が不要になりやすい」＝「現場管理が不要」ではありません。
むしろ、元請け・監査で“出せる形”に整えていないと、次の現場が止まります。
2. 現場で起きる“詰みパターン”
匿名の“よくある実例”（神奈川県でも起きがち）
元請け：「昨年度の運搬実績報告書（集計と証憑）を出してください」
解体業者：「JWNETやってるので大丈夫です」
元請け：「社内監査で必要なんです。提出できないなら次の現場は…」
この時点で起きる“地獄”
- 現場名がブレていて、現場別の集計ができない
- 紙マニフェスト併用で、電子と紙の突合ができない
- 受渡確認票が戻っていない／写真が足りない
- 計量票・請求書・実績の数量がズレて、差戻しが連発
- 担当者が変わって、誰も責任を持てない
つまり問題は「知識」よりも、日々の集計と証憑の置き場が決まっていないことです。
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3. 今日からできる：集計が崩れない最低限の型
「現場ID」＋「週1回のCSV」＋「証憑3点セット」。
(1) 現場IDを固定（案件番号で統一）
現場名がブレると集計が崩れます。
例：元請け名_現場名_年月（A社_横浜〇〇_2026-01）
(2) JWNETは“週1回”でCSV出力 → 保管
月末にまとめると破綻しがちです。
週次で「未完了」「差戻し」を潰すと、監査・元請け対応が一気にラクになります。
(3) 証憑の“三点セット”を固定（どの現場でも同じ）
- 計量票
- 請求書／伝票
- 受渡確認票・写真（必要な運用の場合）
（テンプレ）受渡確認票の“要点”だけ先に決める
下のテンプレを、そのままLINE/メール運用の文章として使えます（社内用）。
（テンプレ）受渡確認票の“要点”だけ先に決める
下のテンプレを、そのままLINE/メール運用の文章として使えます（社内用）。
（テンプレ）受渡確認票の“要点”だけ先に決める
下のテンプレを、そのままLINE/メール運用の文章として使えます（社内用）。
・元請け（排出事業者）：＿＿＿＿＿＿ ・現場名：＿＿＿＿＿＿ ・現場ID（案件番号）：＿＿＿＿＿＿ ・住所：＿＿＿＿＿＿ ・廃棄物種類：＿＿＿＿＿＿（例：がれき類／木くず／混廃 など） ・数量（見込み）：＿＿＿＿＿＿ ・運搬日（予定）：＿＿＿＿＿＿ ・連絡事項：＿＿＿＿＿＿ 【お願い】 (1) 現場IDはこの表記で統一してください (2) 計量票／写真／受渡確認票は、当日中に共有してください（差戻し防止） (3) 変更が出たら、このスレに追記してください
(4) 紙×電子の混在は“一覧”で見える化
「どれが紙で、どれが電子か」
「未完了がどれか」
これが見えるだけで、監査対応は一気に安定します。
4. 「遡りで実績報告を作れ」と言われた時の最短ルート（要確認）
まずは「軸」を揃えて、ズレの優先順位を決めるのが最短です。
最短の進め方（ざっくり）
- 対象期間を確定（年度・提出先・対象許可）（要確認）
- データを3系統で集める：JWNET（電子）／紙マニフェスト／請求書・計量票
- 現場IDで揃える（現場名の表記ゆれを統一）
- 数量ズレの優先順位を決める（例：計量票 ＞ 請求書 ＞ メモ）（要確認）
- 様式に落とす→控えを保管→次年度から週次運用へ切替
※実績報告の要否・様式・提出方法・提出期間は自治体・業種・年度で変わるため、必ず一次情報で確認してください（要確認）。
5. 神奈川県の解体・産廃こそ「事務代行・アウトソーシング」が効く理由
解体は、現場が増えるほど事務が増えます。
でも社内に人を増やすのは簡単ではありません。
そこで、神奈川県の解体・産廃の実務に慣れたチームへ、JWNET運用と集計をアウトソーシングすると、同時にこう整います。
- 遡り対応が減る（週次で回る）
- 元請け提出が怖くなくなる（証憑が揃う）
- 社長の確認時間が減る（一覧で見える）
外注先選びで失敗しないチェックリスト（これだけ見てください）
- 委託範囲が明確：起票／登録／運搬終了／（処分終了は要相談）など“どこまで”か
- 差戻し対応のルールがある：原因特定→再発防止まで回せるか
- 現場IDの統一を一緒に作るか：表記ゆれを放置しないか
- 週次運用が前提か：月末まとめ型だと破綻しやすい
- 証憑（計量票/請求書/受渡確認票）の置き場が決まるか
- 紙マニフェスト併用でも崩れない導線があるか
- 元請け・監査の提出形式に合わせた“出力”ができるか（要確認）
▶ 参考（契約の基本の整理）：マネーフォワード：契約の基本
6. FAQ（よくある質問）
紙マニフェストのままでも「産業廃棄物管理票交付等状況報告書」は作れますか？
提出要件や期限は自治体で異なるため、一次情報の確認をおすすめします（要確認）。
電子マニフェスト（JWNET）にすると集計は本当にラクになりますか？
ただし、混在運用・現場情報の粒度・協力会社との連携で効果が変わるため、運用設計が重要です。
一般の事務代行に頼めば十分では？
「止まりどころ」を理解している専門代行の方が、結果的に手戻りが減るケースがあります。
何から始めるのが最短ですか？
7. あわせて読みたい関連記事
8. お問い合わせ・ご相談（無料）
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株式会社ケイ・システム｜〒242-0028 神奈川県大和市桜森2丁目3-15 三井ビル101
TEL：046-259-6112 ／ FAX：046-259-6113
Mail：info@ksystem.kanagawa.jp
「うちの場合、何から整えるのが最短？」「紙/電子混在でも回る？」など、状況を伺って最短ルートをご提案します。
9. 監修・免責
監修・執筆：株式会社ケイ・システム（神奈川県大和市）／代表取締役 小島 啓義
「廃棄物業界をITで変える」をミッションに活動する、産廃・解体事務の専門家。
産廃処理企業での勤務時代、アナログだった社内事務をゼロから構築し、電子マニフェスト化率を5%から80%へ向上させた実績を持つ（当時の関与事例・概算／要確認）。
現場と事務の両面を踏まえ、現在は「ゴミの見える化」を実現する自動計量システム『企業の体重計®』の開発や、複雑化する産廃事務の代行・DX支援を通じ、循環型社会のデジタルインフラ構築を推進中。
免責：本記事は、産廃・解体業界の実務で起きやすい論点を整理した一般情報です。法令・運用は改正や自治体運用で変わる可能性があるため、必ず一次情報（JWNET・自治体・環境省等）で確認してください。個別案件は状況により最適解が変わりますので、無料相談をご利用ください。
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