コラム

17万5千枚の紙に挑んだ原体験|代表 小島啓義のプロフィールと想い

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対象:神奈川県内の解体業者・産廃(収集運搬/中間処分)|キーワード:代表取締役 小島啓義/株式会社ケイ・システム/電子マニフェスト(JWNET)/事務代行/運搬実績報告書/帳簿備え付け/DX

まず結論(30秒) 私の原点は、年間17万5千枚規模の紙(当時の現場の概算・要確認)に押しつぶされ、事務員が辞めていく現実でした。 そこから、電子マニフェスト(JWNET)を含む運用を整え、電子化率を5%→80%へ(当社関与の事例・概算/要確認)引き上げた経験が、今の事務代行・運用設計の土台です。この記事は「プロフィール」ですが、ゴールは一つ。 産廃・解体の事務が回り、運搬実績報告書や帳簿備え付けの不安が減る状態を作ること。 そのための考え方と、失敗しない“型”をまとめます(法令・提出要件は自治体運用等で変わるため要確認)。
代表取締役 小島啓義 株式会社ケイ・システム 電子マニフェスト(JWNET) 事務代行 神奈川県大和市 DX

比較表:一般の事務代行 vs 産廃・解体に強い専門代行(JWNET運用)

観点一般の事務代行産廃・解体に強い専門代行(JWNET運用)
電子マニフェスト(JWNET)入力はできても、差戻し原因の特定や再発防止が弱いことがある差戻しの“止まりどころ”(現場ID・数量・運搬経路・証憑)を理解して潰せる
期限・未完了管理月末にまとめる運用になりがち週次で未完了を一覧化し、運搬終了・処分終了の確認を回す(要確認)
運搬実績報告書集計軸がブレると、遡り作業が増える現場IDで統一し、紙/電子混在でも崩れない集計に寄せる(要確認)
帳簿備え付け・証憑置き場が曖昧だと「探し物」が増える証憑3点セット(計量票・請求・写真/受渡確認票など)を“同じ型”で保管
元請け・監査対応「出せる形」に整えるのが苦手なことがある提出物(様式・控え・証憑)を“いつでも出せる状態”へ

※提出物の要否・様式・期限は自治体運用・許可区分・契約形態で異なる可能性があるため要確認です。一次情報(JWNET・自治体・環境省等)で確認してください。

目次 (クリックで開閉)
  1. まずプロフィール(代表取締役 小島啓義/株式会社ケイ・システム)
  2. 机の上の書類山で辞めていく仲間|17万5千枚の紙との闘い
  3. 「企業の体重計®」×「人間OCR」|アナログ業界に“安心”を残す
  4. 電子マニフェスト(JWNET)・事務代行で、何がどうラクになる?
  5. 外注先選びで失敗しないチェックリスト
  6. 受賞歴・略歴/資格・活動
  7. FAQ(よくある質問)
  8. あわせて読みたい関連記事
  9. お問い合わせ・ご相談(無料)
  10. 監修・免責

1. まずプロフィール(代表取締役 小島啓義/株式会社ケイ・システム)

▲代表取締役の小島啓義

株式会社ケイ・システム(拠点:神奈川県大和市)の代表取締役 小島啓義です。神奈川県横浜市出身です。 私たちは、産業廃棄物(産廃)・解体業者の「事務が回らない」を、電子マニフェスト(JWNET)運用事務代行で支えるチームです。

対応領域(よくご相談いただくテーマ)

  • 電子マニフェスト(JWNET)導入支援:初期設定、ルール整備、運用設計
  • 事務代行(入力代行/運用代行):起票、差戻し対応、未完了管理(要確認)
  • 運搬実績報告書帳簿備え付けの「出せる形」づくり(要確認)
  • 企業の体重計®:重量データの見える化(改善・SDGsの説明に活用)

※提出物の要否・期限・様式は自治体運用等で変わる可能性があります。必ず一次情報で要確認してください。

2. 机の上の書類山で辞めていく仲間|17万5千枚の紙との闘い

起業前、廃棄物処理会社で管理監督の立場として現場を見ていました。 そこで直面したのが、年間17万5千枚規模の紙(概算・要確認)です。 机の上が書類の山になり、確認のために探して、また積み上がる。 結果、事務員が耐えきれず退職していく姿を目の当たりにしました。

匿名の“よくある実例”(産廃・解体で起きがち) ・月末に未処理が溜まり、期限遅れで社内がパニック(要確認) ・現場名の表記ゆれで、運搬実績報告書の集計が崩れる(要確認) ・受渡確認票が戻らない/写真不足で、数量ズレの説明ができない ・担当者が変わった瞬間に、帳簿備え付けの“置き場”が不明になる(要確認)

「このままでは未来はない」→DX(デジタルトランスフォーメーション)へ

私がやったのは、根性論ではなく仕組み化です。

「事務員が急に辞めて困っている…」
そんな会社の不安をゼロにします。

採用・教育コストは0円。プロのチームが明日から貴社を支えます。
属人化を防ぎ、経営に集中できる環境を。

電子マニフェスト(JWNET)を含む運用を整え、電子化率を5%→80%へ(当社関与の事例・概算/要確認)。 紙の保管・郵送・探し物のコストが減り、年間500万円規模の経費削減につながった実感もあります(当社関与の事例・概算/要確認)。

※数値は当時の現場の概算です。条件により結果は変わるため要確認です。

私が確信したこと 「ツール導入」だけでは続きません。 続くのは、現場ID/週次運用/証憑の置き場まで“型”を作った時です。

3. 「企業の体重計®」×「人間OCR」|アナログ業界に“安心”を残す

仕組み化を進める中で、次にぶつかった壁がありました。 「数字がないと改善できない」一方で、「数字を取る作業が増えると続かない」。 そこで生まれたのが、廃棄物の重量データを“見える化”する企業の体重計®です。

見える化が効く理由(SDGsにもつながる)

  • 現場改善:どの現場で何が増えたかが分かると、分別・手配・搬入計画が改善しやすい
  • 説明がラク:社内・元請け・監査で「根拠」を出しやすい(提出要件は要確認)
  • SDGsの説得力:数字があると、取組が“雰囲気”で終わりにくい

人間OCR(独自性):最後は“人が見る”から安心が残る

産廃・解体の事務は、例外が多い領域です。 受渡確認票、写真、計量票、請求書…突合(つきあわせ)が必要になる場面が多い。 だから私たちは、単なる自動化ではなく、事務のプロが目視で精査する「人間OCR」を強みにしています。 現場の負担を減らしつつ、ミスの芽を早めに潰す。ここに価値があります。

※チーム運用の中心には、女性スタッフの細やかなチェックと標準化の力(女性活躍)があります。

4. 電子マニフェスト(JWNET)・事務代行で、何がどうラクになる?

まず用語をやさしく(初心者向け)

  • 電子マニフェスト(JWNET):紙の管理票のやり取りを電子化し、検索・集計をしやすくする仕組み
  • 運搬実績報告書:元請け・監査・自治体等から求められる“実績のまとめ”のことがある(要否・様式は要確認)
  • 帳簿備え付け:処理の記録を“出せる形”で保管すること(要否・保管期間等は要確認)
  • 証憑(しょうひょう):計量票、請求書、写真、受渡確認票など「根拠になる紙/データ」
ここは断定しません(要確認) 期限・罰則・提出物の要否は、自治体運用/許可区分/契約形態で変わる可能性があります。 最新は一次情報(JWNET公式・自治体案内・環境省等)で確認してください。 参考:JWNET(公式)環境省(公式)

失敗しない「3つの型」:ここだけ整うと、遡りが激減します

  1. 現場ID(案件番号)を固定:表記ゆれを止める
  2. 週1回で未完了を潰す:月末まとめをやめる
  3. 証憑の置き場と名前を統一:探し物ゼロへ

下のテンプレを、そのままLINE/メール運用の文章として使えます(社内用)。

【新規現場情報(受渡確認)】
・元請け(排出事業者):______
・現場名:______
・現場ID(案件番号):______
・住所:______
・廃棄物種類:______(例:がれき類/木くず/混廃 など)
・数量(見込み):______
・運搬日(予定):______
・連絡事項:______

【お願い】
(1) 現場IDはこの表記で統一してください
(2) 計量票/写真/受渡確認票は、当日中に共有してください(差戻し防止)
(3) 変更が出たら、このスレに追記してください

5. 外注先選びで失敗しないチェックリスト

「事務代行」に頼んだのに、確認往復が増えて逆にしんどい… これは外注範囲と“運用の型”が曖昧な時に起きがちです。

これだけ見てください(チェックリスト)

  • 委託範囲が明確:起票/登録/差戻し対応/未完了管理(どこまで?)
  • 現場IDの統一を一緒に作る:表記ゆれを放置しない
  • 週次運用が前提:月末まとめ型だと破綻しやすい
  • 証憑の置き場が決まる:計量票・請求書・写真・受渡確認票など
  • 紙×電子の混在でも崩れない:突合のルールがある
  • 元請け・監査で求められる提出形式に寄せられる(要確認)
  • 担当者が変わっても回る:属人化を防ぐ仕組みがある

6. 受賞歴・略歴/資格・活動

専門家としての活動・資格(申告ベース/要確認)

  • 第一種衛生管理者(要確認)
  • 神奈川SDGs社会的インパクト・マネジメント・マネジャー(要確認)
  • 大和商工会議所 常議員・環境委員(要確認)

※肩書・資格・役職は更新が入る場合があります。必要に応じて最新情報をご確認ください(要確認)。

受賞歴・略歴(申告ベース/要確認)

内容補足
2020神奈川県「優良小規模企業者表彰」受賞(要確認)地域活動・事業貢献(要確認)
2022朝日新聞社主催「中小企業SDGs ACTION! AWARDS」DX特別賞(要確認)DX・SDGsの取組(要確認)
2023神奈川県「令和4年度神奈川県中小企業診断協会賞」受賞(要確認)表彰名称等は要確認
2025第十二期 大和商工会議所 常議員に任命(要確認)役職更新の可能性あり

FAQ(よくある質問)

解体業者でも電子マニフェスト(JWNET)は必須ですか?
必須かどうかは、廃棄物の種類・委託形態・自治体運用等で変わる可能性があります。 断定はせず要確認です。まずは「紙が詰まっているポイント」を棚卸しし、最短ルートをご提案します。
運搬実績報告書や帳簿備え付けは、何から手を付けるべき?
先にやるべきは「現場IDの統一」と「証憑の置き場」です。 ここが決まると、集計・提出(要否は要確認)が一気にラクになります。
事務代行を頼むと、社内の手間は本当に減りますか?
減るケースが多い一方で、外注範囲やルールが曖昧だと確認往復が増えることもあります。 本文のチェックリストで「」が作れる外注先かを確認してください。
企業の体重計®は、どんな会社に向いていますか?
重量データを「改善」や「説明」に活かしたい会社に向いています。 ただし、計るだけで終わらないように、JWNET運用や証憑・集計の設計とセットで考えるのがコツです。
▲電子マニフェスト受渡確認手順(ケイ・システム)

お問い合わせ・ご相談(無料)

「事務員が急に辞めて困っている…」 そんな会社の不安をゼロにします。

採用・教育コストは0円。プロのチームが明日から貴社を支えます。 属人化を防ぎ、経営に集中できる環境を。

株式会社ケイ・システム|〒242-0028 神奈川県大和市桜森2丁目3-15 三井ビル101 TEL:046-259-6112 / FAX:046-259-6113 / Mail:info@ksystem.kanagawa.jp

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監修・免責

監修・執筆:株式会社ケイ・システム(神奈川県大和市)/代表取締役 小島 啓義

「廃棄物業界をITで変える」をミッションに活動する、産廃・解体事務の専門家。
産廃処理企業での勤務時代、アナログだった社内事務をゼロから構築し、電子マニフェスト化率を5%から80%へ向上させた実績を持つ(当時の関与事例・概算/要確認)。
現場と事務の両面を踏まえ、現在は「ゴミの見える化」を実現する自動計量システム『企業の体重計®』の開発や、複雑化する産廃事務の代行・DX支援を通じ、循環型社会のデジタルインフラ構築を推進中。

免責:本記事は、産廃・解体業界の実務で起きやすい論点を整理した一般情報です。法令・運用は改正や自治体運用で変わる可能性があるため、必ず一次情報(JWNET・自治体・環境省等)で確認してください。個別案件は状況により最適解が変わりますので、無料相談をご利用ください。

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